Mitarbeitergewinnung für Dachdeckerbetriebe: Wie Du trotz Fachkräftemangel planbar neue Mitarbeiter gewinst

Volle Auftragsbücher, leere Baustellen: Das Dilemma im Dachdeckerhandwerk

Die Auftragsbücher sind voll, die Nachfrage ist riesig – doch es fehlt das passende Personal, um die Projekte auf die Dächer zu bringen? Wenn Du regelmäßig lukrative Aufträge absagen musst, weil qualifizierte Fachkräfte fehlen, stehst Du nicht allein da. Der Personalmangel bremst Betriebe bundesweit massiv aus.

Branchenzahlen belegen den Druck: Im Dachdeckerhandwerk waren 2024 laut ZVDH-Steckbrief (Daten der SOKA-DACH) im Jahresdurchschnitt nur noch rund 62.330 gewerbliche Arbeitnehmer beschäftigt – der Rückgang hält damit das dritte Jahr in Folge an, weil altersbedingt mehr Fachkräfte ausscheiden, als nachkommen. Verschärft wird das durch die kleinbetriebliche Struktur: Über die Hälfte der Betriebe beschäftigt weniger als fünf gewerbliche Mitarbeiter – für gezieltes Recruiting bleibt im Tagesgeschäft kaum Zeit. Bundesweit fehlen dem Handwerk nach Einschätzung des ZDH rund 200.000 Fachkräfte (Stand Anfang 2026). Diese Lage spüren Dachdeckerbetriebe täglich – und sie erklärt, warum klassische Wege wie Stellenanzeigen kaum noch Wirkung zeigen.

Viele Dachdeckerbetriebe stecken in der gleichen Falle:

• Du bekommst kaum qualifizierte Bewerbungen auf offene Stellen.
• Du musst Projekte absagen, obwohl diese wirtschaftlich hochgradig attraktiv wären.
• Du verlierst wertvolle Zeit und Geld mit ineffizienten Recruiting-Versuchen.

Die üblichen Wege – Jobportale, Zeitungsanzeigen oder "Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter" – bringen kaum noch Wirkung. Warum? Weil die wirklich guten Fachkräfte nicht aktiv auf Jobsuche sind. Sie befinden sich in festen Anstellungen und müssen gezielt angesprochen werden.

Mitarbeitergewinnung im Dachdeckerhandwerk: Was modernes Recruiting leistet

Ein systematischer Ansatz zur Mitarbeitergewinnung bedeutet:

• Aktive und digitale Ansprache von Fachkräften, auch wenn diese aktuell nicht aktiv suchen.
• Eine diskrete, qualitätsorientierte Vorauswahl der Kandidaten.
• Eine kontinuierliche Begleitung im gesamten Bewerbungsprozess.

Es handelt sich hierbei nicht um unpersönliche Massenverfahren, sondern um ein fokussiertes, wertorientiertes System. Es sorgt dafür, dass genau die Fachkräfte auf Dich aufmerksam werden, die Du für Dein Team und Deine Baustellen wirklich brauchst.

Die Candidate-Flow Methode: Planbare Mitarbeitergewinnung für Dachdecker

Die Candidate-Flow Methode bietet einen klaren, vierstufigen Prozess für effektives Recruiting in der Dachdeckerbranche:

1. Präzises Anforderungprofil: Definition von Qualifikation, Persönlichkeit und Erfahrung für das Team.
2. Gezielte digitale Bewerbungskampagnen: Präsenz genau dort, wo sich Dachdecker privat aufhalten (via Facebook, Instagram, Google).
3. Persönliche Direktansprache: Gewinnung von passiv suchenden Fachkräften.
4. Vorselektion & Begleitung: Strukturierte Vorfilterung bis hin zur erfolgreichen Einstellung.

Das Ergebnis: Mehr qualifizierte Bewerbungen in deutlich kürzerer Zeit. Anstelle von ungeeigneter Masse setzt diese Methode konsequent auf Effizienz und Passgenauigkeit.

3 typische Fehler bei der Fachkräftesuche im Dachdeckerhandwerk

1. Unattraktive SpracheStellenanzeigen wirken oft veraltet und austauschbar. Moderne Fachkräfte wollen Klarheit, Wertschätzung und eine authentische Ansprache auf Augenhöhe.

2. Keine sichtbare ArbeitgebermarkeWarum sollte ein Dachdecker ausgerechnet Dein Team wählen? Nur gute Konditionen reichen heute nicht mehr aus – es braucht eine klar kommunizierte Identität des Betriebes nach außen.

3. Kein strukturierter ProzessWenn Bewerbungsprozesse zu schleppend verlaufen oder die Hürden für die erste Kontaktaufnahme zu hoch sind, springen Top-Kandidaten sofort ab. Geschwindigkeit und Einfachheit sind entscheidend.

Praxisbeispiel: Wie Barth Bedachungen GmbH & Co. KG neue Mitarbeiter gewann

Die Barth Bedachungen GmbH & Co. KG beschäftigte zunächst 15 Mitarbeiter. Mit der wachsenden Auftragslage stieg auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften – ein Bedarf, der über Monate hinweg über klassische Wege nicht gedeckt werden konnte.

Mehrere beauftragte Agenturen scheiterten zuvor: Es kamen entweder gar keine Bewerbungen oder es handelte sich um ungeeignete Kandidaten. Die Folge war gravierend: Immer mehr Projekte mussten abgelehnt werden, weil schlichtweg die Kapazitäten auf den Baustellen fehlten.

Erst mit dem Wechsel zur Candidate-Flow Methode kam die Wende:

• 11 qualifizierte Bewerbungen in nur sechs Wochen.
• 4 neue Dachdecker eingestellt, die hervorragend ins bestehende Team integriert wurden.
• Keine Auftragsabsagen mehr aufgrund fehlender Personalkapazitäten.
• Eine deutliche Entlastung der Geschäftsführung im Alltag.

Dieses Praxisbeispiel zeigt, wie ein gezieltes, systematisches Recruiting-Konzept für Dachdecker messbare Ergebnisse liefert – selbst in einem stark angespannten Arbeitsmarkt.

Fazit: So sichert sich Dein Dachdeckerbetrieb die besten Fachkräfte

• Gute Fachkräfte sind bereits in Arbeit. Wer passiv bleibt, verliert dauerhaft Zeit, Umsatz und Marktanteile.
• Der Wettbewerb im Handwerk entscheidet sich heute im Recruiting. Ein System wie die Candidate-Flow Methode schafft echte Planungssicherheit und nachhaltiges Teamwachstum.
• Das Beispiel Barth Bedachungen beweist: Es funktioniert mit den richtigen, digitalen Prozessen planbar und wiederholbar.