Medienberichte und Interviews

Mehr über die Candidate Flow® GmbH in den Medien und Fachmagazinen wie bauhandwerk, SBZ, IKZ Haustechnik, Metallbau Magazin, Haustec, Handwerk + Bau, Elektro Praktiker, SHK Profi, elektro.net, Kälte Klima Aktuell, SI SHK, Smarthouse Pro, SHK-TV und vielen weiteren.

Jetzt in der kostenlosen Potenzial-Analyse erfahren, ob und wie Du Fachkräfte in 30 Tagen mit Garantie einstellen kannst.

2.500+ Unternehmen aus allen handwerklichen Branchen vertrauen Candidate Flow®

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Über die Candidate Flow® GmbH - Branchenpartner für Handwerksbetriebe

Dimitrij Krasontovitsch

Geschäftsführer

Dimitrij Krasontovitsch ist Experte im Bereich Personalgewinnung-, Entwicklung und Führung, sowie Unternehmenswachstum.

Seine jahrelange Erfahrung bei der größten Jobplattform Europas als Teamleiter und sein Studium zum Thema Machine Learning hat er genutzt, um die Candidate Flow® Methode zu entwickeln.

Gemeinsam mit seinem 30-köpfigen Team hat er über 2.500 Handwerksbetriebe unterstützt ihren Fachkräftemangel nachhaltig zu lösen.

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Gian-Marco Blum

Geschäftsführer

Gian-Marco Blum ist der Marketing Stratege der Candidate Flow GmbH.

Er bringt Deinen Handwerksbetrieb gezielt in die Sichtbarkeit, damit Du in Deiner Region zum bekannten Ansprechpartner für Fachkräfte wirst.

Vor über 5 Jahren hat er mit seiner ersten Agentur erfolgreiche Wachstumsstrategien für diverse Marken entwickelt und umgesetzt.

Als angesehener Marketing Experte im deutschsprachigen Raum hat er bereits mehrfach 7 stellige Werbebudgets profitabel verwaltet.

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Dimitrij Krasontovitsch als Geschäftsführer der Candidate Flow GmbH und ein Partnerbetrieb halten gemeinsam eine Schulung für unser Team.
Ausgezeichnete Partnerbetriebe beim offiziellen Top Arbeitgeber im Handwerk Kongress 2023 in Düsseldorf.
Dimitrij Krasontovitsch bei einem Vortrag auf der Bühne des Vaillant Unternehmercamps 2022 in Brühl.
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Dimitrij beim Zentralverband Karosserie- und Fahrzeugtechnik in Friedberg.
Dimitrij bei Vorträgen auf der Bühne des Vaillant Unternehmercamps 2022 in Brühl und  beim Zentralverband Karosserie- und Fahrzeugtechnik in Friedberg.

Was sind Deine nächsten Schritte?

1. Termin vereinbaren

Du klickst auf den Button und füllst ganz einfach das Formular aus, damit unser Team sich optimal auf unser gemeinsames Gespräch mit Dir vorbereiten können.

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2. Potenzial-Analyse

In der kostenfreien Potenzial-Analyse prüfen wir genau, wie viele zu Deinem Betrieb passende Fachkräfte es in Deiner Region gibt und wie Du diese in 30 Tagen mit Garantie kannst.

3. Strategieerstellung

Im kostenlosen Strategiegespräch erarbeitet einer unserer Experten gemeinsam mit Dir einen Plan, um Deine unternehmerischen Ziele mit der Candidate Flow® Methode zu erreichen.

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Unsere Büroräume in Düsseldorf

Du findest unser über 600qm großes Büro in Düsseldorf im Stadtteil Derendorf. Wir arbeiten von Montag bis Freitag mit unserem Team für den Erfolg unserer Partnerbetriebe.

Johannstraße 1
40476 Düsseldorf

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Candidate Flow® auf YouTube

Folge uns jetzt auf YouTube, um praktische Lösungen zur Fachkräftegewinnung für Deinen Handwerksbetrieb zu erhalten.

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Dort erscheinen regelmäßig Videos mit praktischen Lösungen zur Fachkräftegewinnung für Deinen Handwerksbetrieb.

Häufige Fragen

Ist die Potenzial-Analyse wirklich kostenlos?

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Ja, die Potenzial-Analyse ist zu 100% kostenlos und unverbindlich! In unserem gemeinsamen Gespräch erfährst Du, ob Dein Handwerksbetrieb das Potenzial hat mit unserer einmaligen Candidate Flow® Methode zuverlässige Fachkräfte in nur 30 Tagen einzustellen und ertragreiche Anfragen von Wunschkunden erhalten.

Was macht die Candidate Flow® Methode einzigartig?

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Unsere im deutschsprachigen Raum einmalige Candidate Flow® Methode funktioniert umso erfolgreicher, je anspruchsvoller die Region ist und je länger die Stelle bereits gesucht wird.

Warum habt ihr so viele erfolgreiche Partnerbetriebe?

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Neben unserer selbst entwickelten Methode liegt es unteranderem an unserem ganzheitlichen Ansatz. Bei uns hört die Betreuung nicht mit dem Eingang der Bewerbung auf. Wir helfen Dir bei der richtigen Auswahl, modernen Einstellungsprozessen, dem Aufbau einer einzigartigen Arbeitgebermarke sowie der langfristigen Bindung der neuen Mitarbeiter.

Seid ihr Personalvermittler, ein Stellenportal oder eine Social Recruiting Agentur?

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Weder noch! Es handelt sich um eine im deutschsprachigen Raum einmalige Methode. Damit führst nur noch Gespräche mit Fachkräften und entscheidungsfreudigen Kunden, welche exakt Deinen Vorstellungen entsprechen. Durchschnittlich ergibt sich eine Zeitersparnis von rund 80% für unsere Partnerbetriebe.

Der Arbeitsmarkt ist leer: Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?

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Das lässt sich schnell herausstellen. Aus unserer Erfahrung mit über 700 Handwerksbetrieben wissen wir: Je anspruchsvoller die Region ist und je länger die Stelle bereits gesucht wird, umso erfolgreicher funktioniert unsere Methode. Schau Dir hierzu gerne nochmal unsere zahlreichen Fallstudien an und überzeuge Dich selbst!

Wie findet man Mitarbeiter im Handwerk?

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Mitarbeiter findest Du, indem Du im Internet präsent bist: Webseitenauftritt, soziale Medien und Jobbörsen. Mach Bewerbern den Prozess einfach. Eine Personalvermittlung leistet Dir zudem umfassende Hilfe.

Was kann ich tun, um Mitarbeiter zu gewinnen?

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Nutze Deine Webseite und soziale Medien, um einen sympathischen Eindruck zu wecken. Ein gutes Image macht Dich zu einem attraktiven Arbeitgeber. Du kannst sogar bestehende Mitarbeiter bitten, für Dein Unternehmen zu werben.

Wo finde ich Fachkräfte?

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Laut Statistik bewirbt sich fast ein Drittel von Fachkräften über die Unternehmenswebseite, ein weiteres Drittel über Jobbörsen. Du findest Fachkräfte ebenso auf Firmenkontaktmessen. Ein starker Außenauftritt erhöht Deine Anziehungskraft auf potenzielle Bewerber.

Wie finde ich die besten Mitarbeiter?

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Nicht immer sagen Zeugnisse aus, ob ein Bewerber am besten zu Deinem Unternehmen passt. Du kannst auf Deiner Webseite und Deinen Ausschreibungen auf Jobbörsen Telefonnummer bzw. WhatsApp angeben. So kannst Du im kurzen Gespräch herausfinden, ob sich potenzielle Mitarbeiter eignen.

Was versteht man unter Social Recruiting?

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Beim Social Recruiting nutzt Du die sozialen Medien, um auf Dein Unternehmen aufmerksam zu machen. Darüber steigerst Du das Interesse an Deinem Betrieb – und gewinnst bestenfalls neue Mitarbeiter.

Welche Förderungen gibt es für die Digitalisierung im Handwerk?

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Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz bietet in Deutschland mit „go-digital“ und „Digital jetzt“ zwei große Förderprogramme für kleine bis mittelständische Unternehmen. Der Bund fördert in dessen Rahmen die Digitalisierung von Betrieben. Hinzu kommen zahlreiche Förderprogramme auf Landesebene, die die Unternehmen vor Ort bei der digitalen Transformation unterstützen.

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Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz bietet in Deutschland mit „go-digital“ und „Digital jetzt“ zwei große Förderprogramme für kleine bis mittelständische Unternehmen. Der Bund fördert in dessen Rahmen die Digitalisierung von Betrieben. Hinzu kommen zahlreiche Förderprogramme auf Landesebene, die die Unternehmen vor Ort bei der digitalen Transformation unterstützen.

Warum ist die Digitalisierung für Handwerksbetriebe relevant?

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Die Digitalisierung kann Handwerksbetrieben helfen, den großen Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen: dem Fachkräftemangel genauso wie dem Klimawandel. Moderne Technologien unterstützen die Mitarbeiter auf der Baustelle, entlasten sie und ermöglichen so ein präziseres, stressfreieres und effizienteres Arbeiten.

Was ist Social Recruiting?

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Social Recruiting bezeichnet eine Form der Mitarbeitergewinnung, bei der Unternehmen in den sozialen Medien, wie Facebook, Instagram oder TikTok, nach neuen Bewerbern suchen. Mit Hilfe von Werbeanzeigen und organischen Inhalten wird die eigene Arbeitskultur vermittelt, die Arbeitgebermarke positiv hervorgehoben und die Zielgruppe in ihrer Freizeit angesprochen.

Wie kann das Handwerk von Social Recruiting profitieren?

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Handwerksbetriebe leiden besonders unter dem Fachkräftemangel. Potenzielle Bewerber schauen aber immer seltener in die Tageszeitung oder auf Jobbörsen – oft sind sie gar nicht aktiv auf der Suche nach einem neuen Job. Social Recruiting kann Unternehmen dabei helfen, sie trotzdem anzusprechen und sie von einem möglichen Jobwechsel zu überzeugen.

Was ist Employer Branding?

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Mit Employer Branding wird die Entwicklung einer Arbeitgebermarke bezeichnet. Statt sich nur zu überlegen, wie neue Kunden angesprochen werden können, wird das Unternehmen hierbei als attraktiver Arbeitgeber für neue Bewerber präsentiert. Denn für viele Unternehmen sind neue Mitarbeiter derzeit die entscheidende Ressource. Beim Employer Branding stehen sie im Fokus.

Warum ist Employer Branding im Handwerk wichtig?

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Das Handwerk leidet in besonderem Maße unter dem Fachkräftemangel – in fast allen Regionen gibt es deutlich größeren Bedarf an Handwerkern als Bewerber. Da Handwerksbetriebe eines Bereichs oft die gleiche Tätigkeit ausführen, ist es wichtig, hervorzuheben, was Dein Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht und wie Mitarbeiter von der Arbeit bei Dir profitieren können.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Handwerk?

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Vier von fünf Handwerksbetrieben sind der Digitalisierung gegenüber aufgeschlossen. Dennoch bevorzugt jeder zweite Betrieb Zettel und Stift gegenüber Smartphone und Software. Dabei kann die Digitalisierung bei den entscheidenden Herausforderungen des Handwerks helfen: steigende Materialkosten genauso wie gegen den wachsenden Fachkräftemangel.

Welche Beispiele gibt es für die Digitalisierung im Handwerk?

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Es gibt im Handwerk vielfältige Möglichkeiten zur Digitalisierung. Das Materialmanagement lässt sich digitalisieren, genauso wie das Lager oder die Buchhaltung. Mit Hilfe digitaler Prozesse lässt sich die Produktivität erhöhen, Wartezeiten reduzieren und Sicherheit üben. Außerdem helfen digitale Technologien bei der Gewinnung von Personal.

Welche Förderungen gibt es für die Digitalisierung im Handwerk?

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Die Bundesländer, die Bundesregierung und die Europäische Union halten für Handwerksbetriebe und den Mittelstand diverse Förderungen für die Digitalisierung bereit. Auf der Website der Förderdatenbank finden Unternehmen die passenden Angebote für ihre Vorhaben.

Für welche Handwerksbetriebe ist Social Media Marketing sinnvoll?

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Social Media Marketing ist sinnvoll für Handwerksbetriebe jeder Größe und Branche, die ihre Bekanntheit steigern, neue Kunden und Mitarbeiter gewinnen und ihre Online-Präsenz stärken möchten. Insbesondere für Handwerksbetriebe, die in einem wettbewerbsintensiven Markt agieren oder Schwierigkeiten haben, geeignete Mitarbeiter zu finden, kann Social Media Marketing eine wertvolle Ressource sein, um sich von der Konkurrenz abzuheben und die Sichtbarkeit zu erhöhen.

Was sind die Vorteile von Social Media Marketing für Handwerksbetriebe?

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Social Media Marketing bietet Handwerksbetrieben eine kostengünstige Möglichkeit, ihre Reichweite zu erhöhen und neue Mitarbeiter und Kunden zu gewinnen. Es ermöglicht eine gezielte Ansprache der Zielgruppen und eine Stärkung der Markenbekanntheit. Außerdem können Handwerksbetriebe durch die Interaktion mit Kunden und der Veröffentlichung von positiven Erfahrungen ihre Reputation verbessern.

Was ist Employer Branding im Handwerk?

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Employer Branding im Handwerk bezieht sich auf die strategische Positionierung eines Handwerksbetriebs als attraktiver Arbeitgeber. Es umfasst die authentische Kommunikation der Unternehmenswerte und -kultur, um Top-Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.

Häufige Fragen

Seid ihr Personalvermittler, ein Stellenportal oder eine Social Recruiting Agentur?
Ist die Potenzial-Analyse wirklich kostenlos?
Ich habe wenig Zeit. Wie viel Zeit muss ich investieren?
Der Arbeitsmarkt ist leer: Wie wollt ihr mit helfen?
Was macht die Candidate Flow® Methode einzigartig?
Habe ich Bindungspflichen mit langen Vertragslaufzeiten?
Warum habt ihr so viele erfolgreiche Partnerbetriebe?

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ACHTUNG: Die Nachfrage ist sehr hoch, da wie Du sicherlich weißt, nahezu jeder Handwerksbetrieb mitdenkende und verlässliche Fachkräfte sucht - um Sicherheit für die Zukunft zu haben, das Team zeitnah zu entlasten, Reklamationen zu vermeiden, die Kunden weiterhin in guter Qualität zu bedienen und planbar zu wachsen.

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