Kapitel 1

1. Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld

Unternehmenskultur und Werte

• Definieren Sie klare Unternehmenswerte und kommunizieren Sie diese an Ihre Mitarbeiter.
• Fördern Sie eine offene und positive Unternehmenskultur im Handwerk.

Work-Life-Balance

• Bieten Sie flexible Arbeitszeiten und Möglichkeiten für eine ausgewogene Work-Life-Balance im Handwerk.
• Fördern Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben im Handwerk durch Unterstützungsangebote.

2. Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten

Fortbildungen und Schulungen

• Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter im Handwerk und bieten Sie regelmäßige Schulungen an.
• Zeigen Sie Perspektiven für persönliches und berufliches Wachstum im Handwerk auf.

Karrierechancen

• Schaffen Sie klare Karrierewege und Entwicklungsmöglichkeiten im Handwerk.
• Bieten Sie Aufstiegs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten für motivierte Mitarbeiter im Handwerk.

3. Attraktive Vergütung und Zusatzleistungen

Wettbewerbsfähige Gehälter

• Recherchieren Sie die Gehaltsstrukturen im Handwerk und stellen Sie sicher, dass Ihre Gehälter wettbewerbsfähig sind.
• Bieten Sie attraktive Gehaltsmodelle und leistungsbezogene Vergütungen im Handwerk.

Zusatzleistungen und Benefits

• Überlegen Sie, welche Zusatzleistungen und Benefits Sie Ihren Mitarbeitern im Handwerk bieten können, wie z. B. betriebliche Altersvorsorge, Mitarbeiterrabatte oder flexible Arbeitszeitmodelle.
• Kommunizieren Sie diese Zusatzleistungen und Benefits im Handwerk klar und deutlich.

4. Gute Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung

Transparente Kommunikation

• Informieren Sie Ihre Mitarbeiter im Handwerk regelmäßig über Unternehmensentscheidungen und Entwicklungen.
• Fördern Sie eine offene Kommunikationskultur im Handwerk und bieten Sie Möglichkeiten zur Mitarbeitereinbindung.

Mitarbeiterfeedback

• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern im Handwerk die Möglichkeit, Feedback zu geben und ihre Ideen einzubringen.
• Nehmen Sie Anregungen ernst und setzen Sie Verbesserungsvorschläge um.

5. Positive Arbeitgebermarke und Employer Branding

Authentizität und Reputation

• Bauen Sie eine positive Arbeitgebermarke im Handwerk auf, indem Sie Ihre Stärken und Alleinstellungsmerkmale betonen.
• Pflegen Sie eine gute Reputation im Handwerk als attraktiver Arbeitgeber und fördern Sie positive Bewertungen und Empfehlungen.

Präsenz in den richtigen Kanälen

• Nutzen Sie geeignete Kanäle wie Ihre Website, Social Media und Branchenplattformen im Handwerk, um potenzielle Mitarbeiter anzusprechen.
• Zeigen Sie Ihre Stellenangebote und Ihre attraktiven Arbeitgebermerkmale im Handwerk in diesen Kanälen.

‍