BaugewerbeFallstudie ansehen
Fachkräfte im Baugewerbe eingestellt.
Einstellungen6
- Qualifizierte Bewerbungen32
- Bis zur ersten Einstellung17 Tage
Baugewerbe
Gockeln Galabau Straßenbau Tiefbau
5 Straßenbauer eingestellt. 40 qualifizierte Bewerbungen.
Baugewerbe
Das Ergebnis in Zahlen.
- Einstellungen
- 55 Straßenbauer eingestellt
- Qualifizierte Bewerbungen
- 4040 qualifizierte Bewerbungen
- Bis zur ersten Einstellung
- 25 TageSchriftlich garantierte Einstellung in 30 Tagen
- Branche
- BaugewerbeBauunternehmen aus dem Baugewerbe
Baugewerbe
So lief die Zusammenarbeit.
Mittelständisches Straßen- und Tiefbauunternehmen mit 40 Mitarbeitenden.
Ausgangslage
Das mittelständische Straßen- und Tiefbauunternehmen beschäftigte 40 Mitarbeitende. Es verfügte bereits über viele qualifizierte Fachkräfte, brauchte im Straßenbau jedoch weitere. Der Personalbedarf setzte das Unternehmen deutlich unter Druck. Auf der Suche nach neuen Wegen recherchierte eine Büromitarbeiterin im Internet und stieß dabei auf eine Empfehlung für Candidate Flow®. Der Juniorchef stand Angeboten aus Internetanzeigen zunächst skeptisch gegenüber und besprach die Entscheidung mit seinem Vater. Wegen des hohen Personalbedarfs entschied sich das Unternehmen dennoch für die Zusammenarbeit.
Vorgehen
Vorab erarbeitete das Unternehmen gemeinsam mit Candidate Flow® ein Raster: Welche Bewerber wurden gebraucht, und welche Bedingungen mussten sie erfüllen? Genau nach diesem Raster wurden die Bewerber vorgestellt. Zudem fand ein Fotoshooting statt. Eine Ansprechpartnerin von Candidate Flow® betreute das Unternehmen ganzheitlich. Über ein Portal konnte das Unternehmen sofort auf Bewerbungen reagieren. Der Juniorchef konzentrierte sich darauf, die passenden Fachkräfte einzustellen.
Ergebnis
Das Unternehmen erhielt 40 qualifizierte Bewerbungen und stellte 5 Straßenbauer ein. Laut Juniorchef waren die Bewerbungen strukturiert und entsprachen dem vorab festgelegten Raster. Die neuen Mitarbeiter arbeiteten zum Zeitpunkt des Videos weiterhin im Unternehmen. Der Druck bei der Personalgewinnung sank, sodass sich der Juniorchef wieder auf sein Tagesgeschäft konzentrieren konnte. Auch die bestehende Belegschaft wurde durch die Neueinstellungen entlastet.
„Und genau nach diesem Raster wurden die Leute bei uns am Tisch gebracht.“
„Durch die neue Einstellungen ist auch der Druck von den Mitarbeitern ein wenig genommen worden.“
Baugewerbe
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